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大力弘扬工匠精神

时间:2019/10/6 14:39:09  作者:  来源:  浏览:0  评论:0
内容摘要:  10月3日,茅台集团召开2020年度生产质量大会。全面总结2019年及近几年来茅台酒生产工作经验,理清工作思路,补齐问题短板,统一思想认识,安排部署2020年度生产质量工作。  茅台称,今年的生产质量大会是该公司历年来规模最大、规格最高的一次,首次采用“主会场+分会场”的形式...
     10月3日,茅台集团召开2020年度生产质量大会。全面总结2019年及近几年来茅台酒生产工作经验,理清工作思路,补齐问题短板,统一思想认识,安排部署2020年度生产质量工作。

  茅台称,今年的生产质量大会是该公司历年来规模最大、规格最高的一次,首次采用“主会场+分会场”的形式召开,实现近5000人参会。

  会议强调,今年是茅台实现千亿目标、奔向新征程的关键年,抓好抓实2020年度生产质量工作,任务十分重要、责任十分重大。

  “2019年度生产质量工作,当得起一个大大的‘赞’。”茅台集团董事长李保芳总结了2019年度生产质量工作上的“得”:生产把控更加有力有效;质量管控上了新水平。

  据介绍,2019年,茅台酒产量较近30年来的历史平均水平,高出了3吨多;质量稳定可控、符合预期。数据显示,过去一年,共计完成茅台酒基酒生产约4.99万吨,截至六轮次系列酒基酒生产完成2.36万吨。

  此外,茅台官方发布的信息还提到,在本次生产质量大会上,李保芳还从生产统筹协调还不到位和质量管控还需进一步深化两个方面分析了当前存在的差距和短板,他指出,当前,主要存在生产调度和安排的科学性、权威性不够,机关后勤系统服务生产的意识还不够强,狭隘理解质量的现象依然存在,“管得好、控得住”的能力和水平还有待提高等问题。

  “2020年度生产质量工作,关键在于扎扎实实地‘干’。”对于来年的生产质量工作,李保芳表示,2020年,是茅台登上千亿台阶的元年,后千亿时代将随之开启。如何保持稳健势头和高质量发展,将成为茅台当前和今后一段时期的主要任务和基调。

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